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Gouvernement d'Entreprise
 
 
 
Gouvernement d'Entreprise
 
 

1 - Conseil d’Administration
2 - Management
3 - Comité Stratégique
4 - Comité des Risques et des Comptes

 

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1 - Conseil d'Administration


Président du Conseil d’Administration : M. El Mouatassim BELGHAZI

• Administrateur : M. Hassan BOUHEMOU
• Administrateur : M. Bassim JAÏ HOKIMI
• Administrateur : M. José Andres REIG
• Administrateur : M. Franck RIBOUD
• Administrateur : M. Abdelaziz TAZI
• Administrateur : M. Mohamed El HAmidi EL KETTANI Président Général d'Attijariwafa
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• Administrateur : C.I.MR.
Représentée par M. Khalid CHEDDADI
• Administrateur : MUTUELLE CENTRALE MAROCAINE D’ASSURANCES
Représentée par M. Abed YACOUBI SOUSSANE
• Administrateur : SIGER
Représentée par M. Mohammed Mounir EL MAJIDI

Le Conseil d’Administration permet de réaliser efficacement la séparation des fonctions de gestion et celles de contrôle nécessaires à une gestion transparente des sociétés du Groupe.
Pour exercer sa mission dans les meilleures conditions possibles, le Conseil a mis en place 3 Comités spécialisés permanents.

2 - Management

Organigramme


Président Directeur Général  
El Mouatassim Belghazi  
El Mouatassim Belghazi
 
   
Directeur Général Adjoint
Hassan Ouriagli  
  Hassan Ouriagli
 
   
Directeur Supports et Développement métiers
Adil Bouifrouri  
  Adil Bouifrouri
Directeur Etude et veille stratégique
Samar Rharbaoui  
  Samar Rharbaoui

L’organisation du holding s’articule aujourd’hui autour de quatre grandes Directions centrales :

Une Direction Finances et Ressources en charge du suivi de la performance économique des participations, de la planification budgétaire, du financement, des M&A, de l’ingénierie financière, de la gestion des ressources humaines et de la communication.

Une Direction Supports et Développement des métiers dont la mission est de mettre en place une stratégie de croissance ambitieuse pour le Groupe aussi bien sur le plan national qu’international. Cette direction fait le « sourcing » d’opportunités (projets organiques, acquisitions, partenariats, etc…) et étudie leur mise en place en coordination avec les filiales et les autres Directions holding. Elle assure également la gestion des partenariats et des synergies.

Une Direction Etudes & Veille stratégique dont la mission est la contribution aux côtés des autres instances de gouvernance du Groupe à l’élaboration  de la stratégie générale : analyses stratégiques, études sectorielles, veille technologique et concurrentielle, ainsi que le suivi de l’exécution du plan stratégique, réajustement des orientations stratégiques et des plans d’actions du Groupe.

Une Direction Gestion Globale des Risques en charge de l’audit interne, de l’inspection et du QSE, du risk management. Cette direction couvre également les affaires juridiques.

3 - Comité Stratégique

• M. Hassan Bouhemou, Président de SNI S.A
• M. El Mouatassim Belghazi, Président ONA S.A
• M. Hassan Ouriagli, DGA ONA S.A, secrétaire du comité
La mission de ce comité est de :
• Valider la stratégie du Groupe en conformité avec les options retenues
• Examiner les opérations de portefeuille, d’investissement et de partenariats
• Accompagner le Conseil d’Administration en cas d’opération exceptionnelle
Ce comité se réunit au minimum 5/ an


4 - Comité des Risques et des Comptes

Il est composé de :
• Bassim Jaî Hokimi en tant que Président
• José Andres Reig/ DGA de la Banque SCH
Ce comité tient au moins 2 réunions par an pour examiner l’ensemble des sujets pouvant affecter les comptes et les risques et statue sur la manière d’établir des comptes sociaux et consolidés. Ce comité est également en liaison avec les commissaires aux comptes et veille à la fiabilité et à la clarté des informations financières communiquées aux actionnaires et au marché.


   
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